降低成本

• 减少质保开支
• 每年提高采购工作效率4%至6%
• 减少30%的固定开支和采购开支
• 研发周期缩短30%
• 物流成本减少10%
• 推行“PSA生产体系

• 依靠新设立的最佳SOD（开发操作流程），减少了25%的研发周期与成本
• 计划实施一年半来，生产和采购方面的固定开支和质保开支已经节省15亿欧元
• 2007年，上游物流（运输、包装、人工……）实现了4200万欧元的生产力，比预定目标高出300万欧元
• 从设计到销售，在整个企业推广“精益生产”理念，使其在整个客户价值链上更为有效
• 服务器计算能力大大提高，减少了实物测试，在时间上与成本控制上成效显著