新型管理方法

• 更好地发挥主动性
• 加强团队精神
• 推广业绩文化
• 为未来准备高管
• 改善我们的管理方法
• 了解每个员工的实际工作、个人能力与所付出的努力

• 关注“干部发展：融入集体、发挥才能、国际化、发现潜能……
• 发展业绩文化：确定有抱负和可实现的目标，以利于员工的发展
• 整合精益管理：通过管理者的现场管理，发展直观管理，改进管理方式
• 提升专业技能：辨别需求及通过专业技能培训完善自我，以便提升知识的价值，将其为集团服务并确保其传播
• 更新培训项目：确定了具有三个层次的管理培训，有利于责任感的增强，职业培训必须与部门和专业的需求相一致